Что такое тимбилдинг?
Тимбилдинг — это специально проводимые мероприятия корпоративного отдыха, направленные на развитие командного духа, психологической разгрузки сотрудников, а также укрепления чувства единства, организованности и сплоченности коллектива.
Ряд современных экспертов в области психологии отношений внутри рабочего коллектива расценивают данный метод как эффективное сплочение команды и выработка доверия и понимания членов коллектива путем совместного активного отдыха, игр или тренингов. Немаловажное значение во время таких мероприятий играет укрепление авторитета начальников любого уровня на неофициальном уровне.
Впервые тимбилдинг, наиболее приближенный к современным реалиям, начал активно практиковаться в Америке еще в 60-е годы прошлого столетия. Вначале это было чаще всего принудительное участие сотрудников в совместных спортивных соревнованиях. Несмотря на подневольный оттенок, данная методика дала неплохие конечные результаты и начала быстро развиваться. Современные варианты тимбилдинга от компании https://mosevent.ru/uslugi/timbildingi/ имеют различную направленность, которая во многом зависит от целей, стоящих перед организаторами, а также количества и специфики самих участников.
Правильное проведение тимбилдинга — что следует учесть?
Психологи и другие специалисты компании https://mosevent.ru/, практикующие тимбилдинг, отмечают, что взрослые — это выросшие дети, поэтому идеальной формой совместного времяпровождения является игровая. Предложение вместе сыграть в игру или поучаствовать в конкурсе всегда вызовет больше энтузиазма, чем обязанность работать. Создание единой эффективной команды — очень непростая задача, которую помогают решить:
- спортивные соревнования. Совмещают в себе полезное с приятным;
- исторические игры. Множество интереснейших вариантов — от воссоздания крупного исторического события до красивого старинного бала;
- творческие конкурсы. Отлично развивают творческий потенциал работников, бывают весьма неожиданными и полезными;
- психологический тимбилдинг. Задача — развитие коммуникативных навыков, поиск неформальных лидеров и психологическая разгрузка сотрудников.
Что же следует предусмотреть, чтобы положительный результат стал плодом совместных усилий всех членов коллектива:
- любая игра или конкурс должен развивать у сотрудников конкретные навыки, так или иначе связанные с профессиональной деятельностью;
- мероприятия по тимбилдингу следует проводить в рабочие дни. В противном случае вместо радости и желания поучаствовать в предстоящем мероприятии сотрудники проявят обратную реакцию;
- в назначенном мероприятии должен участвовать весь коллектив — как офисные работники, так и сотрудники, работающие вне офиса;
- обязательное участие в играх и конкурсах руководителей предприятия. Однако их задача не только участвовать, но и анализировать как ведет себя команда в целом и каждый работник в частности;
Анализ мероприятия
Обязательная и важная часть любого тимбилдинга — это подведение итогов. Чаще всего на следующий день происходит обсуждение, какие полезные уроки для коллектива были усвоены, что нового каждый открыл для себя. Крайне желательно привлекать к таким мероприятиям специалистов — профессиональных психологов и аналитиков. Они увидят намного больше, чем обычные сотрудники, и помогут расшифровать практическую сторону корпоративного времяпровождения.